7月20日，第十一工程公司召開(kāi)2024年中總結(jié)工作會(huì)議，工程公司總經(jīng)理、指導(dǎo)員、副總、各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等參加會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理丁國(guó)東指出，工程款清收清欠仍是全年當(dāng)務(wù)之急的重要工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)年初簽訂的“項(xiàng)目回款考核責(zé)任書(shū)”想方設(shè)法追討工程款，確保年底各項(xiàng)分配任務(wù)。在成本管控上堅(jiān)持有所為有所不為，從源頭把控，壓縮一切非必要的開(kāi)支，捂緊錢袋子過(guò)緊日子；在管理手段上要實(shí)行“人員優(yōu)化、瘦身管理”，上下齊心將精力放到項(xiàng)目一線上去，布置工作方案、落實(shí)工作舉措、細(xì)化工作職責(zé)；在企業(yè)信用管理上要進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好下游供應(yīng)商、分包方等各類訴訟案件的預(yù)警、排查、化解工作，避免被執(zhí)行案件的發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)信用受限；在資產(chǎn)處置上要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤活，通過(guò)租賃、合作、自營(yíng)上下功夫，營(yíng)造自身造血功能，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保工程公司能夠在艱難時(shí)期環(huán)境中“活下去”。
各項(xiàng)目經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人分別就項(xiàng)目生產(chǎn)情況、分管工作以及下半年的管理思路作了詳細(xì)匯報(bào)。工程公司副經(jīng)理周仲清從人員管理（兼崗兼職）、工程質(zhì)量、辦公經(jīng)費(fèi)、冬休前的材料入庫(kù)等方面作了匯報(bào)。
會(huì)后，工程公司指導(dǎo)員徐修同鼓勵(lì)大家，要堅(jiān)定信心、共同努力，相信“寒冬”終將過(guò)去。
達(dá)欣新聞
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第十一工程公司召開(kāi)2024年中總結(jié)工作會(huì)議
作者：王昕 來(lái)源： 時(shí)間：2024-07-21 13:40:17 瀏覽次數(shù)：
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